3月23日，公司下發(fā)《關于開展“抓好產品結構調整、落實精細管理目標”勞動競賽活動的通知》，決定在全公司23個科級單位中開展勞動競賽，并在年終評出5個先進單位。
    

2012年是公司調結構精細管理的重要一年，也是公司在困難中尋求新突破的拼搏之年。公司開展勞動競賽活動的主要思路是：“以產品結構調整為主線，促進各參賽單位加強對年度經濟責任制的考核分解細化，抓好精細化管理，大力營建苦練內功、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，進一步扎實開展成本控制、工藝質量、設備技術、節(jié)能降耗、現(xiàn)場衛(wèi)生、定員定崗等基礎管理工作，深挖潛力、克服困難，實現(xiàn)既定目標”。各參賽單位的勞動競賽指標完成情況將與年度評選先進單位掛鉤，作為年度評選先進單位的重要依據(jù)。