2011年華銀公司按照南鋁“十二五規(guī)劃”的整體發(fā)展要求，推進以“抓管理、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)”為重點目標(biāo)的精細化管理活動，通過公司經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，年度實現(xiàn)產(chǎn)值100002萬元，銷售收入111786萬元，利潤1008萬元，稅金1172萬元，主要經(jīng)營成果首次實現(xiàn)“雙十雙千”（產(chǎn)值、收入超十億，利潤、稅金超千萬），主要產(chǎn)品產(chǎn)銷完成較好，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯提高，現(xiàn)場管理明顯改善，精細化管理成效初顯，企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)階段性發(fā)展，企業(yè)整體實現(xiàn)了和諧發(fā)展。     華銀一  林國城